Экономическая модель трёхзвёздочного отеля в историческом центре провинциального города

С чем пришёл заказчик

Инвестор владел зданием в историческом центре провинциального города ЦФО и хотел понять, окупится ли отель на этом месте, прежде чем вкладывать деньги в реконструкцию. Ему нужна была не общая оценка рынка, а конкретная модель с цифрами: сколько стоит стройка, какая загрузка реалистична и через сколько лет вернутся вложения.

Мы подготовили модель в Google Sheets и собрали ключевые данные в презентацию с аналитикой рынка и рекомендациями по мерам государственной поддержки, на которые здание могло претендовать.

Инвестиции и стоимость строительства

Реконструкция обошлась в 140 тысяч рублей за квадратный метр, всего 168 миллионов рублей на 1 022 квадратных метра капитальных площадей. В расчёт вошло и благоустройство прилегающей территории: без него объект не проходил по минимальным требованиям для мер государственной поддержки.

Номерной фонд и тарифы

Модель предполагает 34 номера трёх категорий с рыночными тарифами: стандарт 3 500 рублей, джуниор-сюит 5 000 рублей, люкс 7 000 рублей за ночь. Средняя загрузка на старте составляет 53% с ростом до 60% в течение пяти-шести лет по мере того, как отель нарабатывает репутацию в городе.

Расходы и окупаемость

Модель также показала потенциал ресторана при отеле: до 9 миллионов рублей выручки в месяц при аренде помещения по фиксированной ставке или проценту от оборота. Отдельно мы посчитали, как порог по выручке в 60 миллионов рублей в год повлияет на налоговую нагрузку по НДС.

За шесть лет владелец видит рост стоимости самого здания на 40% сверх операционной прибыли отеля. Хотите такую же модель для своего объекта? На бесплатной консультации разберём здание и посчитаем реалистичный срок окупаемости.