Аналитика рынка · Коломна

Исследование туристического рынка Коломны: какой отель нужен городу?

Мы изучили турпоток и гостиничное предложение Коломны, чтобы ответить на конкретный вопрос заказчика: какого формата отеля городу не хватает.

С чем пришёл заказчик

Инвестор рассматривал участок в Коломне и хотел понять, какой отель здесь сработает: город уже принимает много туристов благодаря маршруту «Большого Золотого Кольца», но заказчику нужны были цифры, а не общее ощущение растущего спроса.

Мы оценили динамику турпотока, портрет гостей и их траты, а также разобрали, каких точек в гостиничном предложении города не хватает.

Турпоток и динамика

В 2020 году Коломну посетили 669 тысяч туристов, к 2023 году поток вырос до 1,8 миллиона человек, а к 2025 году прогнозируется рост до 3 миллионов туристов в год. Рост в 2,5 раза за три года связан с включением города в туристический маршрут, транспортной доступностью в двух часах от Москвы и запуском поездов «Ласточка».

«Коломна уже лидер культурного туризма в Подмосковье, но турпоток растёт быстрее, чем появляются качественные отели категории 3-4 звезды»

Портрет туристов и траты

До 70% потока составляют туристы одного дня со средним чеком 2-3 тысячи рублей, ещё 25-30% остаются на одну-две ночи и тратят 6-9 тысяч рублей за поездку. Отдельная категория, гастрономические туристы на фестивалях, оставляют 5-8 тысяч рублей за день. Размещение в отелях 3-4 звёзды в городе начинается от 4 тысяч рублей за ночь.

Концепция лобби отеля в Коломне: стойка ресепшн из тёмного дерева, кирпичная стена, тёплый свет
Концепция лобби отеля в Коломне: открытая кладка красного кирпича и стойка ресепшн в характере старой городской квартиры
Интерьер лобби отеля в Коломне, галерея фотографий на кирпичной стене
Гость видит стойку от самой двери: галерея старых фотографий на кирпичной стене задаёт атмосферу города

Точки притяжения и вывод

01

Коломенский кремль

Главный исторический объект, вокруг которого строится большая часть маршрутов по городу.

02

Музеи пастилы и калача

Гастрономические бренды города, которые формируют отдельный поток туристов с высоким чеком.

03

Конькобежный центр «Коломна»

Объект мирового уровня, который привозит в город спортивных и корпоративных туристов.

Город делает ставку не только на архитектуру, но и на живые впечатления: гастрономию, ремёсла и события. Именно поэтому дефицит качественных отелей 3-4 звезды ощущается сильнее всего в дни фестивалей, когда однодневный турист готов остаться на ночь, но не находит подходящего варианта размещения.

Планируете отель в городе с растущим турпотоком? На бесплатной консультации разберём локацию и посчитаем, какой формат отеля здесь окупится быстрее.

Получить бесплатную консультацию
← Все проекты

Другие проекты

Всё портфолио →
HOT ConsultingКонцепцияДагестан
Концепция

Отель на Каспии без имитации

Фасад передаёт контекст исторического центра через фактуру, свет и материалы, а не копирует застройку.
Шуя: наследие как турпотокШуя
Концепция

Шуя: наследие как турпоток

Как сохранение исторического облика вместо новой застройки превращается в туристический бренд.
Концепция

«Иван Чай»: домашний и русский

Десять номеров на первом этаже жилого дома: слабую локацию превратили в повод для домашней атмосферы.
«Шуховская дача»Москва
Концепция

«Шуховская дача»

Концепция вокруг инженера Шухова: путь к номеру идёт мимо башни, а сам дом зовёт к творчеству, как дача.
Отель на Севере: своя идентичностьСевер России
Концепция

Отель на Севере: своя идентичность

Построили концепцию вокруг локальности региона — чтобы отель был узнаваемо северным, а не как любой другой.
«Весна»: гибридный отель в мануфактуреНижний Новгород
Архитектура

«Весна»: гибридный отель в мануфактуре

65 номеров от капсулы до апартаментов в здании старинной мануфактуры, один из первых гибридных отелей страны.