Как мы стали заниматься отелями?
От хостелов до сети отелей и уникальных гостиничных форматов.
В середине 2000-х годов в России стали набирать популярность небольшие форматы гостиниц: мини-отели и хостелы. Свой первый проект Роман Сабиржанов вместе со своей командой открыл в Москве в 2009 году. Это был хостел на территории бывшей конфетной фабрики Красный Октябрь. Проект с уникальным позиционированием - Fabrika Hostel&Gallery.
В 2012 году проект Fabrika Hostel&Gallery стал развиваться через увеличение франшизной сети.
В 2014 была создана управляющая компания HotConsulting. Команда стала развиваться в новом перспективном сегменте - городской отель с номерным фондом до 100 номеров.
В 2012 году проект Fabrika Hostel&Gallery стал развиваться через увеличение франшизной сети.
В 2014 была создана управляющая компания HotConsulting. Команда стала развиваться в новом перспективном сегменте - городской отель с номерным фондом до 100 номеров.
В 2014 была создана управляющая компания HotConsulting. Команда стала развиваться в новом перспективном сегменте - городской отель с номерным фондом до 100 номеров.
В портфеле управляющей компании HotConsulting уже 43 гостиницы. В каждом объекте работает кофейня или ресторан как отдельный дополнительный бизнес проект. Нашей командой был взят курс на персонализацию каждой гостиницы и создание уникальной эмоциональной концепции каждого проекта. В этом мы видим конкурентное преимущество.
Сегодня в компанию HotConsulting обращаются за помощью в организации гостиничного бизнеса: открытие отеля под ключ, управлением гостиницей, строительством отеля, а также проведения аудита или выработки антикризисной стратегии.
За 12 лет был получен уникальный опыт в управлении и маркетинге такими объектами.
В портфеле управляющей компании HotConsulting уже 43 гостиницы. В каждом объекте работает кофейня или ресторан как отдельный дополнительный бизнес проект. Нашей командой был взят курс на персонализацию каждой гостиницы и создание уникальной эмоциональной концепции каждого проекта. В этом мы видим конкурентное преимущество.
Сегодня в компанию HotConsulting обращаются за помощью в организации гостиничного бизнеса: открытие отеля под ключ, управлением гостиницей, строительством отеля, а также проведения аудита или выработки антикризисной стратегии.
За 12 лет был получен уникальный опыт в управлении и маркетинге такими объектами.
43 гостиниц
Столько проектов было открыто нашей командой за 12 лет. Среди которых мини-отели, апарт-отели, хостелы, а также загородные гостиницы.
27 кофеен
Даже в самых небольших отелях мы открываем эффективный F&B формат, как правило кафе или кофейню
4 ресторана
Ресторан с индийской кухней, с французской кухней. Бар-ресторан и пиццерия.
12-летний опыт
Являемся пионерами в области открытия и управления отелей городских форматов: отелей, апарт-отелей и хостелов.
Ассоциация малых отелей
Получение новых знаний, полезных контактов и профессиональной поддержки - вот для чего было создано межрегиональное общественное объединение "Союз отельеров".
Общественная организация, это важный инструмент для сплочения единомышленников в комьюнити. Объединение игроков рынка, это важный показатель профессионализма того или иного рынка.
Сегмент небольших гостиниц развивается в России уже не один десяток лет. И в 2020 году возникла инициатива объединить профессионалов рынка в общественную организацию.
Сегмент небольших гостиниц развивается в России уже не один десяток лет. И в 2020 году возникла инициатива объединить профессионалов рынка в общественную организацию.
Роман Сабиржанов с коллегами из других регионов учредили межрегиональную общественную организацию "Союз отельеров", в которую вошли десятки владельцев гостиниц из разных регионов России.
В первую очередь, это объединение было создано для обмена опытом между владельцами гостиниц. Ведь владелец гостиниц до 100 номеров, это как правило частное лицо, предприниматель, который с головой погружен в операционный процесс. Одному человеку трудно отслеживать законодательные изменения, смену трендов. А от общения с такими же владельцами гостиниц каждый получает новые знания и поддержку.
Чтобы координировать общение был создан "Чат владельцев гостиниц" в Telegram.
В первую очередь, это объединение было создано для обмена опытом между владельцами гостиниц. Ведь владелец гостиниц до 100 номеров, это как правило частное лицо, предприниматель, который с головой погружен в операционный процесс. Одному человеку трудно отслеживать законодательные изменения, смену трендов. А от общения с такими же владельцами гостиниц каждый получает новые знания и поддержку.
Чтобы координировать общение был создан "Чат владельцев гостиниц" в Telegram.
Кто мы?
Команда единомышленников
Роман Сабиржанов
12 лет работы в сфере открытия и управления гостиниц: городские отели, апарт-отели, хостелы. Открыто 37 отелей и хостелов, внедрено более 40 антикризисных стратегии. Десятки консультаций и тренингов. Роман Сабиржанов в топ 250 самых эффективных директоров России по версии журнала Генеральный директор. Председатель МОО "Союз отельеров".
Валентина Константинова
Предпринимательница, владелец отеля Сказка Азия и ресторана индийской кухни Тхали. Двенадцати-летний опыт по открытию гостиниц и предприятий общественного питания. Специалист по маркетингу. Журналист политолог.
Марика Кочарян
Большой опыт в управлении отелями. Специалист по найму персонала. Сертифицированный тренер по йоге
Аэлита Жумаева
Занимается разработкой дизайна айдентики, фирменного стиля. Корректор стилевых решений.