Как появилась компания HotConsulting?

Компания HotConsulting, это сплав компетенций в области брендинга, маркетинга, проектирования и дизайна.

С чего все началось?
Все началось с собственных гостиниц. В середине 2000-х годов в России стали набирать популярность небольшие форматы гостиниц: мини-отели и хостелы. Первый гостиничный проект Роман Сабиржанов вместе с командой открыл в Москве в 2009 году. Это была гостиница с уникальным позиционированием - Fabrika Hostel&Gallery. На территории бывшей конфетной фабрики Красный Октябрь. Впоследствии эта гостиница превратилась во франшизную сеть. И заложила основу для будущей компании.

В 2014 создана компания HotConsulting, которая стала специализироваться на проектировании гостиниц и создании уникального брендинга. Клиенты HotConsulting получают весь необходимый спектр услуг, который требуется для создания прибыльной гостиницы: от аналитики помещения и локации, до запуска операционных процессов в гостинице. Сегодня в портфеле компании HotConsulting больше 40 открытых и действующих гостиниц.

Наши клиенты получают проект с проработанной концепцией гостиницы, легендой, экономическим обоснованием, проработкой визуального образа
планировочных решений, и стратегией продаж.

В компанию HotConsulting обращаются за помощью в организации гостиничного бизнеса: открытие отеля "под ключ", управлением гостиницей, строительством отеля, а также проведения аудита или выработки антикризисной стратегии.

Общественная организация, это необходимый инструмент для объединения единомышленников в комьюнити. Объединение игроков рынка, это показатель профессионализма того или иного сегмента рынка.

Сегмент небольших гостиниц развивается в России уже не один десяток лет. И в 2020 году возникла инициатива объединить профессионалов рынка в общественную организацию.

Роман Сабиржанов с коллегами из других регионов учредили межрегиональную общественную организацию "Союз отельеров", в которую вошли сотни владельцев гостиниц из регионов России.

В первую очередь, это объединение было создано для обмена опытом между владельцами гостиниц. Ведь владелец гостиниц до 100 номеров, это, как правило, предприниматель, который с головой погружен в операционный процесс. Одному человеку трудно отслеживать законодательные изменения, смену трендов.

В общении с такими же владельцами гостиниц каждый получает новые знания и поддержку.

Чтобы координировать общение создан "Чат владельцев гостиниц" в Telegram.