Разрабатываем проект здания и территории: планировки номеров, инженерные сети и маршруты персонала считаем в одной команде архитекторов и инженеров. Ведём объект от эскизного проекта до авторского надзора на стройке.
После заявки назовём состав работ, стадию проекта, ориентир по стоимости и список исходных данных для следующего шага. Консультация до договора ни к чему не обязывает.
Проект гостиницы ведёт команда HC Hotconsulting: архитекторы, продуктолог, аналитик и инженеры по технологическим зонам. Мы проектируем отель как будущий бизнес: номерной фонд, ресторан, SPA, MICE, маршруты персонала, служебные помещения и экономику объекта считаем в одной работе. В портфолио мастер-план и экстерьер отеля в Шерегеше, эко-отель Mountain Saniba в Северной Осетии, фасады гостиниц в Ельце и Владимире, реконструкция здания под бутик-отель «Щепкин».
«Архитектор без опыта в отелях рисует номера по общим нормам, а на экспертизе выясняется, что планировка не совпадает с инженерными сетями. Такие правки на стройке стоят дороже всего, и именно с ними к нам чаще всего обращаются.»
Роман Сабиржанов, руководитель HC Hotconsulting ·
Ведём проект от анализа участка до рабочей документации и сопровождения стройки. Любой блок работ можно заказать отдельно.
Проверяем ГПЗУ, вид разрешённого использования, зонирование, предельную высоту, охранные зоны, инженерные подключения, подъезды и рельеф. Вы понимаете, что на площадке реально можно построить или реконструировать, до того как заказали проект.
Собираем состав объекта: номера, ресторан, SPA, MICE, общественные, служебные и технические помещения. Считаем площади, число номеров, долю полезных и вспомогательных помещений и предварительные технико-экономические показатели.
Размещаем корпуса, входные группы, парковки, подъезды, служебные зоны и рекреацию на участке. Проверяем видовые раскрытия, связи между корпусами и удобство ежедневной работы персонала.
Готовим поэтажные планы, номерографию и зонирование здания. Разводим маршруты гостей и персонала, проверяем долю полезной площади, расположение лифтов, лестниц, ресторана, SPA и служебной зоны.
Формируем облик объекта: объёмы, фасады, входные группы, террасы и материалы. Учитываем формат гостиницы, локацию, конструктив здания и стоимость дальнейшего обслуживания фасада.
Прорабатываем технологию работы гостиницы: кухни, ресторан, SPA, прачечную, склады, загрузку и маршруты персонала. Горничная, повар и инженер ходят своими коридорами, гость видит только гостевую часть отеля.
Разрабатываем интерьер номеров, лобби, ресторана, SPA и коридоров. Подбираем материалы, мебель, свет и отделку под позиционирование отеля, износостойкость покрытий и бюджет проекта.
Детализируем решения для архитекторов, инженеров, подрядчиков и строителей. Уточняем планировки и следим, чтобы подрядчик построил объект по той логике, которую заложили в проект.
От формата объекта зависят номерной фонд, состав сервисов и доля служебных площадей, поэтому программу и проект здания собираем под конкретную площадку.
Плотная застройка, жёсткие параметры ГПЗУ, охранные зоны и узкая загрузка со двора. Считаем, какой номерной фонд помещается в разрешённое пятно, и где разместить кухню, склады и зону персонала.
Начинаем с нарезки апартаментов и состава общественных зон. Проверяем, чтобы апартаменты можно было обслуживать как номера: уборка, бельё, стойка, служебные лифты.
При небольшом номерном фонде каждый лишний метр заметно меняет экономику объекта. Ведём проектирование от вместимости и штата: сколько номеров обслуживает одна смена и что можно совместить в одном помещении.
Начинаем с мастер-плана территории: корпуса, модульные дома, входные группы, подъезды и рекреация. В портфолио мастер-план эко-отеля Mountain Saniba в Северной Осетии и отель в Шерегеше.
Когда в объекте есть ресторан, SPA и MICE, планировка меняется по всему зданию: загрузка, кухонное производство, мокрые зоны, вентиляция и маршруты персонала. Эти блоки закладываем на стадии функциональной программы.
Работаем от обмеров: несущие конструкции, шаг колонн, высоты этажей и существующая инженерия. Считаем, какой номерной фонд помещается в готовый объём. Пример из портфолио: бутик-отель «Щепкин».
В портфолио HC Hotconsulting: мастер-план и экстерьер отеля в Шерегеше, эко-отель Mountain Saniba в Северной Осетии, фасады гостиниц в Ельце и Владимире, архитектурный проект гостиничного комплекса на пирсе реки и реконструкция здания под бутик-отель «Щепкин». Ниже визуализации из работающих проектов загородных отелей и модульных домов.
Ошибку, допущенную на стадии концепции, находят уже на стройке, и по нашему опыту исправление на этом этапе может стоить значительно дороже, чем правка на бумаге. Поэтому мы проводим объект через все обязательные стадии и на каждой сохраняем ту же бизнес-логику, которую заложили в начале.
Определяем номерографию, сажаем здание на участок и проверяем соответствие ГПЗУ
Материал, с которым можно идти к инвестору и в банк: облик здания, состав функций и первые цифры по площадям
Разрабатываем 12 томов документации по Постановлению №87. Расчёты по пожарной безопасности, инженерным сетям и экологическим нормам берём на себя
Технический паспорт объекта для экспертизы и разрешения на строительство
Детализируем проект до каждого узла, арматуры и точки подключения
Подрядчик считает точную смету и ведёт монтаж, не вскрывая готовые стены из-за неучтённой трубы или кабеля
После передачи чертежей наши специалисты выезжают на площадку и проверяют работу подрядчиков
Отклонения от проекта и от операционных стандартов находим на стройке, пока их ещё дёшево исправить
Маршруты гостей и персонала расходятся по разным коридорам и лифтам. Этого требуют санитарные нормы, и на этом же держится скорость ежедневной работы: горничная с бельём едет служебным лифтом, а гость поднимается в номер без задержки.
В проекте закладываем автоматизацию номерного фонда: свет, климат и шторы гость включает с планшета в номере или со своего телефона. На пустующих номерах свет и климат отключаются автоматически, поэтому расход электроэнергии на этих номерах снижается.
Число и грузоподъёмность лифтов считаем от вместимости гостиницы, высоты здания и пиковой нагрузки. На объектах от пяти этажей и от 100 номеров, которые мы вели, закладывали минимум два пассажирских лифта и отдельный грузовой лифт для персонала и доставки питания: одного лифта на такой поток гостей не хватает уже в высокий сезон.
На наших проектах служебные помещения обычно занимают от 25 до 30 процентов общей площади отеля: хозяйственные кладовые, бельевое хозяйство, зона персонала и технические помещения. Когда служебную зону ужимают ради номеров, риск сбоев в первый год работы выше.
Цена зависит от площади, стадии, состава документации, числа функций и полноты исходных данных. Базовые ориентиры по отдельным блокам работ называем сразу, они указаны по состоянию на август 2026 года. Срок по стадиям и точную сумму считаем после разбора вашего объекта.
Зонируем отель и SPA, расставляем оборудование, строим планы движения гостей и персонала, готовим планировку номеров с системами автоматизации. Решения проверяем по СНиП, СанПиН и НПБ
Делаем планировку по обмерному плану, зонируем этажи, разделяем жилые и общественные зоны, расставляем мебель. Готовим экспликацию помещений и пояснительную записку
Разрабатываем фасады, концепцию и 3D-модель здания, схему посадки с учётом рельефа и стиля застройки. Готовим спецификации для строителей
Разрабатываем концепцию территории гостиницы, зонируем участок вместе с дорожками и постройками, разбираем ограничения площадки. План собираем под объём инвестиций и очерёдность строительства
Цены указаны по состоянию на август 2026 года.
Гарантируем, что планировка номеров и общественных зон согласована с инженерными сетями до передачи на экспертизу: стояки, шахты и нагрузки заложены заранее, а не находятся на стройке. Если экспертиза вернёт замечания по нашей части проекта, дорабатываем документацию бесплатно. В результате вы получаете пакет документов, готовый к реализации, а персонал в готовом отеле обслуживает те потоки гостей и площади, которые заложены в финансовой модели.
«Есть множество технических мелочей в планировке, без которых не обойтись при ведении бизнеса, и большинство из них всплывает уже после открытия, если не продумать их на стадии проекта.»
Роман, хостел, открытый по франшизе
Ведём проект гостиницы, апарт-отеля или курортного комплекса от концепции, технико-экономических показателей и планировок до архитектуры, технологии, интерьера, рабочей документации и сопровождения стройки. Номера, зоны питания и отдыха, конференц-пространства, служебные помещения, инженерию и экономику объекта считаем в одной работе.
Цена зависит от площади, стадии, состава документации, числа функций и полноты исходных данных. Ориентиры по блокам: технологические решения 400 ₽ за м², планировочные решения 600 ₽ за м², архитектурные решения от 200 000 ₽, мастер-план 150 000 ₽ за гектар. Точную сумму называем после разбора вашего объекта.
Срок зависит от стадии, площади объекта, числа функций и полноты исходных данных. Быстрее всего проходит эскизный проект, дольше всего идёт рабочая документация. План по срокам называем вместе с составом работ, после разбора участка и задачи.
Эскизный проект (стадия ЭП) для инвесторов и банка. Проектная документация (стадия «П»), 12 томов по Постановлению №87, для экспертизы и разрешения на строительство. Рабочая документация (стадия «Р») для точной сметы. Дальше авторский надзор на стройплощадке.
Да. Мы берём блоки работ отдельно: технологические решения, планировочные решения, архитектурные решения, мастер-план. Чаще всего заказчик начинает с той стадии, которая нужна для ближайшего шага: эскизный проект для разговора с банком, рабочая документация для сметы и стройки.
Да. В портфолио есть бутик-отель «Щепкин», реконструкция здания под гостиницу. В таком проекте начинаем с обмеров, разбираем несущие конструкции, шаг колонн, высоты этажей и существующую инженерию, а затем считаем, какой номерной фонд и какие сервисы помещаются в готовый объём.
Дальше мы ведём авторский надзор. Специалисты выезжают на площадку, проверяют работу подрядчиков и сверяют построенное с утверждённым проектом и операционными стандартами.
Пришлите адрес участка или здания, площадь и задачу. В ответ назовём подходящую стадию проекта, состав работ, ориентир по стоимости и список исходных данных, которых пока не хватает. Консультация до договора ни к чему не обязывает.
Консультация до договора ни к чему не обязывает. Можно позвонить сразу: +7 903 000-31-70.
