Как открыть гостиницу?

Дизайн, проектирование, строительство и выход на прибыль - за нами

Мы занимаемся открытием отелей и отвечаем за полный цикл работ, а Вы — получаете прибыль и команду, которая решает задачи связанные с бизнесом. От маркетинга и взаимодействия с госорганами, до интеграции программных решений и управления персоналом.
Как открыть прибыльную гостиницу?
Обратитесь к консультантам, у которых большой опыт управления собственными объектами
Мы поможем определиться с форматом будущего проекта. В формате диалога с Вами, сформируем техническое задание. Мы можем обсудить с будущий проект удаленно или встретиться.

Сформировав техническое задание, и обсудим бюджет проекта, локацию или технико-экономические показатели объекта, мы предложим вам формат гостиницы. Финальный этап перед заключением договора, это расчёт финансовой эффективности, необходимый для того чтобы убедиться в инвестиционной привлекательности проекта.

После заключения договора приступаем к проектно-планировочному этапу. На основании рациональных методов разрабатываем уникальную эмоциональную концепцию гостиницы. Создаем дизайн-проект. Формируем окончательный инвестиционный бюджет гостиницы.

Следующий этап - организация строительно-монтажных работ, закупки оборудования. Благодаря BMI технологии на этапе проектирования мы добиваемся точности при строительстве и оптимизации на закупках материалов.

Когда строительно-монтажные работы подойдут к концу, формируется команда сотрудников. Происходит отбор и обучение. Подготавливается маркетинговые каналы для продажи услуг гостиницы.
Как открыть гостиницу?
Роман Сабиржанов
Основатель компании hotconsulting.ru
Владелец отеля Сказка
Владелец ресторана Тхали
Этапы работ по открытию гостиницы
1
Подготовка технического задания
Разрабатывается ТЗ гостиницы
2
Поиск объекта недвижимости
Поиск помещения - процесс сложный и длительный. Для отеля необходимо специфическое здание, которое будет отвечать не только экономическим характеристикам и параметрам, но и формальным требованиям.
3
Аудит объекта недвижимости
Техническая, юридическая оценка
4
Расчет инвестиций и создание экономической модели отеля
Оценка экономической эффективности объекта
5
Разработка концепции и дизайна
Категоричность, целевая аудитория, образ и дизайн
6
Проектирование
Проектирование гостиницы, зоны F&B и прилегающих зон
7
Ремонт и закупки
Организация, контроль ремонтных работ и закупок
8
Наем персонала
Поиск, обучение и найм персонала согласно экономической модели и штатному расписанию
9
Согласование с госорганами
Получение классификации и других необходимых документов, регламентирующих деятельность гостиницы
10
Маркетинг и продажи
Реализация маркетинговой стратегии, подключение ОТА и других каналов продаж
11
Начало операционной деятельности гостиницы
Управление новым предприятием
Работы, которые мы берем на себя
Показать еще
Команда, которая открыла 43 отеля
Мы единственная команда в России, которая специализируется на открытии уникальных гостиничных проектах.
В чем наш секрет? В том, что мы практикующие специалисты. Мы не только открываем бизнес кому-то, у нас есть собственные гостиничные проекты, которые работают на протяжении длительного времени и развиваются вместе с нами. Поэтому, вы можете быть уверены, что в вашем бизнесе будут использованы только проверенные и самые актуальные методы. Гостиничная сфера очень динамичная, поэтому необходимо находиться постоянно в рынке, чтобы чувствовать тренды.
Рынок небольших отелей отличается от сетевых крупных гостиниц. В первую очередь, оптимизацией всех процессов. Ведь чем меньше бизнес, тем меньше сотрудников. А чем меньше сотрудников, тем больше ответственности лежит на каждом члене команды. Этот принцип мы используем и в открытии новых гостиниц. Каждый член нашей команды разбирается в нескольких областях, что позволяет быстрее принимать верные решения. А в условиях ограниченного ресурса, скорость одно из конкурентных преимуществ.

За годы работы мы отточили свой подход к построению бизнеса. Гостиница должна быть уникальной, ведь гость останавливается в отеле не только чтобы переночевать, а чтобы в том числе получить эмоции и приятные воспоминания от путешествия.
Наши проекты
Показать еще
Репутация - залог успеха в работе
Почему нам доверяют открытие гостиничного бизнеса под ключ?
Открытие любого бизнеса не возможно без доверия партнеров. А доверие основывается на хорошей репутации. Команда HotConsulting завоевала доверие многих партнеров, которые согласились отдать ей инвестиции, эмоции и свое бесценное время.
Взамен наши партнеры и клиенты получают эффективно работающий бизнес, новый опыт в сфере гостеприимства и надежных товарищей в лице команды HotConsulting, которые доводят каждый проект до конца.

Но на этом наше общение не заканчивается. Разовое общение превращается в бесконечную профессиональную дружбу.
Как открыть гостиницу?
Отзывы и истории наших партнеров
Показать еще
Развитие сообщества отельеров
Руководитель HotConsulting Роман Сабиржанов, является председателем общественной организации в сфере туризма - МОО "Союз отельеров".
Сегмент небольших гостиниц в России с каждым годом становится популярнее и профессиональнее. Чтобы обсуждать и решать проблемы небольших гостиниц до 100 номеров в 2020 году была создана межрегиональная общественная организация "Союз отельеров".
«Союз отельеров», это комьюнити, которое объединяет реальных предпринимателей, влюбленных в сферу гостеприимства. Основной целью деятельности «Союз отельеров» является всесторонняя социальная поддержка и развитие гостиничного бизнеса в сегменте отелей, хостелов и апартаментов. В организацию могут вступать владельцы больших и маленьких отелей, хостелов и апарт-отелей, загородных гостиничных комплексов и коливингов.

Объединив свои усилия, владельцы гостиниц эффективнее могут защищать общие интересы, координировать свою социальную и общественную деятельность.
Экспертные комментарии и статьи членов команды
Показать еще
Видеолекции и репортажи об отелях
Посмотрите полезные материалы о том, как делать отели. Все видео записаны с участием членов нашей команды.