Получите консультацию
Оставьте свои контактные данные и мы перезвоним Вам
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Для кого
Собственники отелей
Инвесторов, которым важно вывести проект в окупаемость,
Собственников отелей от 20–30 номеров, уставших от постоянного ручного контроля,
Девелоперов, запускающих новые гостиничные объекты,
Управляющих компаний, которым нужно экспертное партнерство.
Собственников отелей от 20–30 номеров, уставших от постоянного ручного контроля,
Девелоперов, запускающих новые гостиничные объекты,
Управляющих компаний, которым нужно экспертное партнерство.
Снижается загрузка и выручка,
Маркетинг не приносит результата,
Персонал демотивирован и допускает ошибки,
Собственник вынужден заниматься микроменеджментом, вместо того чтобы развивать бизнес,
Маркетинг не приносит результата,
Персонал демотивирован и допускает ошибки,
Собственник вынужден заниматься микроменеджментом, вместо того чтобы развивать бизнес,
- Финансовые показатели теряются в хаосе.
Строим процессы по стандартам и бенчмаркам сетевых гостиниц;
внедряем методологию работы, делающую бизнес прозрачным и прибыльным; выводим собственника бизнеса из операционки.
Проблема
чрезмерное вовлеченности собственника в рутинные задачи. отсутствие прозрачности и стандартизации
Решение
Управление гостиницей
- 60+Открытых под ключ гостиниц
- 27Открытых ресторанов
- 500+Разработанных аналитических отчетов
- 150+Созданных уникальных концепций
Содержание: Краткий обзор проекта, включая цели, ключевые особенности и ожидаемые результаты.
Инсайты для инвестора: Быстрое понимание сути проекта, его уникальности и потенциала успеха.
Ключевые показатели: Прогнозируемая заполняемость (occupancy), средняя дневная ставка (ADR), доход на доступный номер (RevPAR), валовая операционная прибыль на доступный номер (GOPPAR).
Инсайты для инвестора: Быстрое понимание сути проекта, его уникальности и потенциала успеха.
Ключевые показатели: Прогнозируемая заполняемость (occupancy), средняя дневная ставка (ADR), доход на доступный номер (RevPAR), валовая операционная прибыль на доступный номер (GOPPAR).
Содержание: Описание участка — местоположение, размер, доступность и уникальные особенности. Анализ ГПЗУ и ПЗЗ
Инсайты для инвестора: Оценка пригодности участка для застройки и его способности привлекать посетителей.
Ключевые показатели: Площадь участка, близость к ключевым достопримечательностям, транспортная доступность, зонирование и ограничения застройки.
Инсайты для инвестора: Оценка пригодности участка для застройки и его способности привлекать посетителей.
Ключевые показатели: Площадь участка, близость к ключевым достопримечательностям, транспортная доступность, зонирование и ограничения застройки.
Содержание: Анализ экономических, социальных и экологических факторов, влияющих на участок.
Инсайты для инвестора: Понимание внешних условий, которые могут повлиять на успех проекта.
Ключевые показатели: Рост местного ВВП, демографические тенденции, предложение и спрос на гостиничные услуги, туристическая политика.
Инсайты для инвестора: Понимание внешних условий, которые могут повлиять на успех проекта.
Ключевые показатели: Рост местного ВВП, демографические тенденции, предложение и спрос на гостиничные услуги, туристическая политика.
Содержание: Анализ экономических, социальных и экологических факторов, влияющих на участок.
Инсайты для инвестора: Понимание внешних условий, которые могут повлиять на успех проекта.
Ключевые показатели: Рост местного ВВП, демографические тенденции, предложение и спрос на гостиничные услуги, туристическая политика.
Инсайты для инвестора: Понимание внешних условий, которые могут повлиять на успех проекта.
Ключевые показатели: Рост местного ВВП, демографические тенденции, предложение и спрос на гостиничные услуги, туристическая политика.
Содержание: Стратегии и тактики продвижения проекта.
Инсайты для инвестора: Понимание, как проект будет привлекать клиентов и генерировать доход.
Ключевые показатели: Целевые рынки, бюджет на маркетинг, стоимость привлечения клиента, каналы продвижения.
Инсайты для инвестора: Понимание, как проект будет привлекать клиентов и генерировать доход.
Ключевые показатели: Целевые рынки, бюджет на маркетинг, стоимость привлечения клиента, каналы продвижения.
Содержание: Идентификация и оценка конкурентов, их сильных и слабых сторон.
Инсайты для инвестора: Оценка конкурентной среды и возможностей дифференциации проекта.
Ключевые показатели: Заполняемость конкурентов, ценовые стратегии, доля рынка, предлагаемые услуги.
Инсайты для инвестора: Оценка конкурентной среды и возможностей дифференциации проекта.
Ключевые показатели: Заполняемость конкурентов, ценовые стратегии, доля рынка, предлагаемые услуги.
Содержание: Обсуждение актуальных и будущих тенденций в индустрии туризма и гостиничного бизнеса.
Инсайты для инвестора: Оценка способности проекта адаптироваться к изменениям рынка.
Ключевые показатели: Внедрение технологий (например, умные гостиницы), устойчивость, изменения в предпочтениях потребителей
Инсайты для инвестора: Оценка способности проекта адаптироваться к изменениям рынка.
Ключевые показатели: Внедрение технологий (например, умные гостиницы), устойчивость, изменения в предпочтениях потребителей
Содержание: Обсуждение актуальных и будущих тенденций в индустрии туризма и гостиничного бизнеса.
Инсайты для инвестора: Оценка способности проекта адаптироваться к изменениям рынка.
Ключевые показатели: Внедрение технологий (например, умные гостиницы), устойчивость, изменения в предпочтениях потребителей
Инсайты для инвестора: Оценка способности проекта адаптироваться к изменениям рынка.
Ключевые показатели: Внедрение технологий (например, умные гостиницы), устойчивость, изменения в предпочтениях потребителей
Содержание: Описание особенностей гостиницы — звездность, услуги, опыт гостей.
Инсайты для инвестора: Оценка конкурентных преимуществ и привлекательности для клиентов.
Ключевые показатели: Количество номеров, типы номеров, удобства (например, спа, рестораны), уникальные черты.
Инсайты для инвестора: Оценка конкурентных преимуществ и привлекательности для клиентов.
Ключевые показатели: Количество номеров, типы номеров, удобства (например, спа, рестораны), уникальные черты.
Содержание: Финансовые потребности проекта, включая объем капитала и источники финансирования.
Инсайты для инвестора: Понимание затрат и структуры инвестиций.
Ключевые показатели: Общая сумма инвестиций, структура капитала (собственный капитал/долг), источники финансирования.
Инсайты для инвестора: Понимание затрат и структуры инвестиций.
Ключевые показатели: Общая сумма инвестиций, структура капитала (собственный капитал/долг), источники финансирования.
Содержание: Финансовые прогнозы — доходы, расходы, анализ прибыльности.
Инсайты для инвестора: Оценка финансовой устойчивости и потенциальной доходности проекта.
Ключевые показатели: Прогноз доходов, операционные расходы, денежный поток, чистая приведенная стоимость (NPV), внутренняя норма доходности (IRR).
Инсайты для инвестора: Оценка финансовой устойчивости и потенциальной доходности проекта.
Ключевые показатели: Прогноз доходов, операционные расходы, денежный поток, чистая приведенная стоимость (NPV), внутренняя норма доходности (IRR).
Содержание: Итоги анализа и рекомендации по реализации проекта.
Инсайты для инвестора: Принятие решения об инвестициях на основе общего потенциала и рисков.
Ключевые показатели: Риск-скорректированная доходность, стратегические рекомендации, решение «идти/не идти».
Инсайты для инвестора: Принятие решения об инвестициях на основе общего потенциала и рисков.
Ключевые показатели: Риск-скорректированная доходность, стратегические рекомендации, решение «идти/не идти».
что входит в услугу
что входит в Управление
Тариф 1
Ревеню + маркетинг + трекинг
50 000
- Что входит:
Ревеню-менеджмент и стратегия продаж;
Маркетинг и продвижение;
Личный трекер — эксперт, который ежемесячно помогает собственнику ставить задачи, контролировать выполнение и оказывает поддержку (в том числе психологическую).
Для кого:
- Подходит для небольших проектов или начального этапа планирования.
Тариф 2
Ревеню + маркетинг + трекинг + калькуляция + найм
100 000
Что входит:
Всё из тарифа 1,
Дополнительно: удаленный бухгалтер калькулятор;
Онлайн-калькулятор и ежемесячный ДДС-отчёт (денежный поток);
Контроль ключевых финансовых показателей.
Всё из тарифа 1,
Дополнительно: удаленный бухгалтер калькулятор;
Онлайн-калькулятор и ежемесячный ДДС-отчёт (денежный поток);
Контроль ключевых финансовых показателей.
- Удаленный HR менеджер, обработка вакансий, первичные собеседования.
- Подходит для средних и крупных проектов, требующих детальной проработки.
Тариф 3
Полное управление объектом
150 000
Что входит:
Полный аутсорсинг управления;
Подбор и найм персонала (администраторы, клининг, включая иностранных специалистов);
Обучение и система контроля;
Для кого:
Полный аутсорсинг управления;
Подбор и найм персонала (администраторы, клининг, включая иностранных специалистов);
Обучение и система контроля;
- Управление отелями от 30 номеров и выше.
Для кого:
- Подходит для проектов, требующих финансирования через кредиты или субсидии.
Отзывы
ОТЗЫВЫ в РЕсторанах и отелях
5.0 по 5 000 отзывам
ПРИМЕРЫ ОТКРЫТЫХ ОБЪЕКТОВ
СМОТРИТЕ ОТЗЫВЫ НАШИХ ПАРТНЕРОВ
как мы работаем
1
Проводим анализ гостиницы
Проводим верхнеуровневый анализ и говорим, чем можем помочь. На какие показатели выйдем, какие задачи решим
2
Договариваемся
Подписываем договор и погружаемся в работу. Задаем вопросы, изучаем каждую деталь.
3
План действий
Составляем подробный план действий. Принимаем дела, внедряем инновации
4
Управляем и реализуем план
Работаем, обучаем и нанимаем людей, работаем с маркетингом в целом и ценообразованием (revenue managment).
Хотите увеличить доходность вашего отеля, сохранив контроль над ключевыми решениями? Наша услуга по управлению гостиницей сочетает профессиональный подход с гибкостью, позволяя вам сосредоточиться на стратегических задачах. Готовы вывести ваш бизнес на новый уровень?
что входит в услугу
что входит в услугу
Revenue Management и продажи
Разработка динамического ценообразования, оптимизация каналов продаж, интеграция с OTA, создание и продвижение карточек отеля.
Маркетинг
Настройка и управление рекламой в Яндекс.Директ, анализ конверсии сайта, создание креативов и оптимизация рекламных кампаний.
Управление персоналом
Поиск, обучение, мотивация сотрудников, разработка KPI, проведение аттестаций и управление конфликтами.
Финансовый учет и отчетность
Подготовка управленческих отчетов (ДДС, БДР, баланс), анализ данных и внедрение рекомендаций.
Операционная деятельность
Внедрение стандартов, контроль качества работы персонала, техническая поддержка и интеграция систем.
Увеличение доходности за счет оптимизации цен и каналов продаж.
Прозрачную систему отчетности с ежемесячными аналитическими выводами.
Стабильную команду профессионалов, работающих по вашим стандартам.
Улучшение репутации отеля благодаря качественной работе с отзывами и локальным поиском.
Экономию времени и ресурсов за счет делегирования операционных задач.
что вы получите
что вы получите?
Стоимость и сроки
от 200 000 ₽ в мес.
Фиксированная часть:
Дополнительные расходы: Рекламный бюджет, оплата персонала, налоги и комиссии агрегаторов оплачиваются отдельно.
Срок запуска: Полное внедрение процессов — от 1 до 3 месяцев в зависимости от текущего состояния объекта.
Переменное вознагражление:
от 5% от чистой прибыли
операционное управление отелем
Заполните анкету. Мы рассчитаем стоимость
Заполните анкету. Мы пришлем пример
Смотрите также: