Управление гостиницей

Хотите увеличить доходность вашего отеля, сохранив контроль над ключевыми решениями? Наша услуга по управлению гостиницей сочетает профессиональный подход с гибкостью, позволяя вам сосредоточиться на стратегических задачах. Готовы вывести ваш бизнес на новый уровень?

Эффективное управление гостиницей требует баланса между операционной деятельностью, маркетингом и финансовой оптимизацией. Без профессионального подхода вы рискуете упустить доход из-за неэффективных каналов продаж, высоких издержек или недостаточной загрузки. Например, некорректная ценовая политика может снизить средний чек, а слабая работа с отзывами на OTA — ухудшить репутацию. Наша гибридная модель управления позволяет собственнику участвовать в стратегических решениях, делегируя нам операционные задачи, что обеспечивает коммерческую эффективность и устойчивый рост.

Зачем вам управляющая компания?

что входит в услугу

Revenue Management и продажи

Разработка динамического ценообразования, оптимизация каналов продаж, интеграция с OTA, создание и продвижение карточек отеля.

Маркетинг

Настройка и управление рекламой в Яндекс.Директ, анализ конверсии сайта, создание креативов и оптимизация рекламных кампаний.

Управление персоналом

Поиск, обучение, мотивация сотрудников, разработка KPI, проведение аттестаций и управление конфликтами.

Финансовый учет и отчетность

Подготовка управленческих отчетов (ДДС, БДР, баланс), анализ данных и внедрение рекомендаций.

Операционная деятельность

Внедрение стандартов, контроль качества работы персонала, техническая поддержка и интеграция систем.

Увеличение доходности за счет оптимизации цен и каналов продаж.

Прозрачную систему отчетности с ежемесячными аналитическими выводами.

Стабильную команду профессионалов, работающих по вашим стандартам.

Улучшение репутации отеля благодаря качественной работе с отзывами и локальным поиском.

Экономию времени и ресурсов за счет делегирования операционных задач.

что вы получите

что вы получите?

Получить индивидуальный расчёт стоимости проекта

Стоимость и сроки

от 200 000 ₽ в мес.

Фиксированная часть:

Дополнительные расходы: Рекламный бюджет, оплата персонала, налоги и комиссии агрегаторов оплачиваются отдельно.

Срок запуска: Полное внедрение процессов — от 1 до 3 месяцев в зависимости от текущего состояния объекта.

Переменное вознагражление:

от 5% от чистой прибыли

как мы работаем

1

Проводим анализ гостиницы

Проводим верхнеуровневый анализ и говорим, чем можем помочь. На какие показатели выйдем, какие задачи решим

2

Договариваемся

Подписываем договор и погружаемся в работу. Задаем вопросы, изучаем каждую деталь.

3

План действий

Составляем подробный план действий. Принимаем дела, внедряем инновации

4

Управляем и реализуем план

Работаем, обучаем и нанимаем людей, работаем с маркетингом в целом и ценообразованием (revenue managment).

Hot Consulting — это более 10 лет опыта в управлении гостиничным бизнесом. Мы разработали гибридную модель, которая идеально подходит для отелей до 100 номеров, сочетая профессионализм управляющей компании с вашим стратегическим контролем.

Оставить заявку

Почему мы?

операционное управление отелем

рассчитать стоимость

Смотреть проекты

Смотрите также:

Аудит гостиницы

Разработка бренд-бука гостиницы

Бизнес-план для строительства гостиницы