"У меня был пул объектов недвижимости, и я не знал, что с ним делать. Какие-то мысли были, но в то же время — сомнения: стоит ли реализовывать это именно в таком виде. Познакомившись с Романом сабиржановым, захотелось подстраховаться мнением эксперта. Я занимался развитием квартала города и смотрел на примеры креативных кластеров в Москве, Санкт-Петербурге, других городах." - рассказывает евгений томуров.
Команда Hotconsulting помогла проработать концепцию и найти оптимальное решение. В дальнейшем евгений решил не идти в гостиничный проект, но выгодно часть здания сдал в аренду IT-компании, а затем ей же его продал. Управление частью торговых площадей Евгений и его команда сохранили за собой — так как у новых владельцев не было соответствующих компетенций.