Александр: как здание бывшего музея завода «Вымпел» стало отелем

Мечта о доме для гостей

Гостиничной темой Александр интересовался всегда. Даже в фильмах про пиратов самыми захватывающими сценами были не морские баталии, а сцены приёма гостей: большой дом с хозяином, к которому все приезжают. «Т.е. получается, никуда ездить не надо, ты на месте, все к тебе приезжают. Мне казалось, эта тема очень интересная», вспоминает Александр. Воплощение мечты затянулось, иногда казалось, что надежд уже никаких не было, но желание создать свой большой дом для гостей осталось. Каждый год Александр возвращался к этой идее и пытался найти возможность её реализации, пока в итоге все карты не сложились в одну колоду и проект состоялся.

Вопрос был даже не в профессиональной принадлежности, а в том, к чему лежит душа: что действительно интересно делать. Александр в своё время много интересовался дизайном и архитектурой, и даже обычный ремонт стал ступенькой к мечте. «Изучить сам процесс, потому что я понимал, что рано или поздно что-то я буду делать, и эти знания мне понадобятся. Так же они мне понадобились и здесь, когда мы всё это дело проектировали, монтировали, собирали: я уже понимал, на что обращать внимание, как должно быть правильно, как неправильно».

Подготовка к реализации проекта после принятия окончательного решения заняла около года. Это время ушло на изучение франшиз, сравнение их условий и требований, проведение расчётов. В итоге стало понятно, что проект по силам. Свою основную должность Александр при этом не оставил: налаженный процесс позволял заниматься и тем, и другим. Работу он организовал так, чтобы успевать везде: одни вопросы решались по телефону, другие требовали личного присутствия, но в итоге всё сложилось.

От хостела к отелю

Стратегическое планирование и продумывание нюансов, в том числе негативных, ещё на стадии проектирования стали основой успешности проекта. От изначально планируемого формата хостела Александр отказался: расчёты показали, что формат отеля привлечёт больший поток гостей. Было принято решение открыть отель с индивидуальными номерами, это оказалось выгоднее, перспективнее и экономически обоснованнее.

Главным плюсом проекта Александр считает транспортную доступность: близкое расположение от станции метро, все виды городского транспорта: МЦК, такси, маршрутки, автобусы, трамваи, каршеринг. Важную роль сыграли и большие бесплатные парковки, а также близость к центру города.

Сложности и первый опыт в новом деле

В каждом проекте есть свои сложности, но для Александра нерешаемых задач нет. По ходу проекта возникали разные вопросы, иногда было непросто решиться на дополнительные работы. Технические задачи порой были связаны с коммуникациями: например, при прокладке канализации пришлось пройти несколько этажей, и здесь техническая сторона была понятна, но встала задача договориться с другими арендаторами, чтобы они позволили это сделать.

Этот проект стал первым бизнесом Александра, поэтому главным для него было научиться самому ведению дела: что контролировать, как реализовывать, на что обращать внимание. «С учётом того, что на первом этапе вы мне помогали полностью, освоить это было достаточно просто, быстро. Просто надо было более глубоко погрузиться в этот процесс. Потому что то, что я представлял изначально, оно, конечно, гораздо более объёмное. Но особо каких-то проблем, технических нюансов не наблюдалось, просто надо было знать, что делать, а уже как делать, это в процессе всё решается», делится Александр.

Сотрудничество с Hotconsulting

Гостиничный бизнес был для Александра делом новым, поэтому он искал специалистов, которые помогут, направят, подскажут и ещё на первом этапе отсеют решения, способные привести к необоснованным затратам. Просматривая франшизы, ролики и документы, Александр обратил внимание на ролики Романа Сабиржанова на YouTube. «Когда я что-то слушаю, я всегда, даже не разбираясь, могу понять, правду человек говорит или нет», объясняет он свой выбор.

Хотите такой же результат для своего проекта? На бесплатной консультации разберём вашу задачу и посчитаем объём работ.