Гани делится, что деньги, вложенные в бизнес, сразу должны работать. Можно инвестировать средства в банальный депозит, получать от этого небольшой процент, но это будет совершенно неуправляемая ситуация. И можно строить бизнес самостоятельно, регулируя все процессы в зависимости от приложения собственных усилий, в итоге получать большой доход. Кроме того, владелец хостела рассказывает, что у него было свободное время для прохождения всевозможных онлайн-консультаций, что тоже внесло лепту в открытие своего дела.

Конечно же, мы не питали больших иллюзий, понимая, что бизнес такого масштаба должен окупаться в течение двух лет, из этой идеи и исходили», – уточняет команда создателей «Кеды». Работа внутри проекта их не разочаровала. Главная мысль, которая взята за основу состоит в том, что негативный опыт – тоже опыт, который идёт в копилку знаний, подталкивает к новым свершениям.

Однажды администратор хостела умудрился заселить восемь двоюродных братьев из Грозного вместе с Олегом, который называл себя Алисой. «Это был парень, который поменял пол. Ночка была весёлая, конечно. К счастью, всё обошлось, они друга друга так и не увидели, заселились в разных сторонах отеля», – шутит Гани.

С Hotel Consulting хостел тесно сотрудничал на самом первом этапе, когда были задействованы в поиске здания. У фирмы было чёткое понимание, какая это должна быть площадка, с какими параметрами, как в целом нужно работать с пространством. Многое из совместной работы пригодилось, что вылилось в успешный итоговой проект.

Часто хостел «Кеды» называют «гибридным отелем» (есть номера отельного типа, но команда настаивает на том, что они – «хостел для своих»). «Многие клиенты возвращаются к нам снова и снова, останавливаются именно здесь, хоть мы и работаем небольшой срок. Думаю, этого много стоит», – с особой гордостью рассказывают о своём хостеле создатели. В дизайне исходили из концепции кед. Той обуви, в которой удобно абсолютно всем: людям всех возрастов и разного уровня дохода.