HOTCONSULTING

Экономическая модель загородного гостиничного комплекса на берегу Волги в Тверской области

Наше консалтинговое агентство разработало экономическую модель для гостиничного комплекса, расположенного в Тверской области, на живописной территории с выходом к судоходной части Волги.
Наше консалтинговое агентство разработало экономическую модель для гостиничного комплекса, расположенного в Тверской области, на живописной территории с выходом к судоходной части Волги. Проект направлен на привлечение туристов и деловых путешественников, ориентированных на активный и спокойный отдых. Реализация проекта создаст новые рабочие места и повысит туристическую привлекательность региона.

Определение целевой аудитории

Целевая аудитория гостиничного комплекса включает несколько ключевых сегментов:
  • 1

    Семьи с детьми:

    Программа пребывания ориентирована на совместный досуг (50%) и время, когда родители и дети отдыхают отдельно (50%). Гостям предоставляются различные виды активного отдыха, такие как водные развлечения, каток, открытый бассейн, экскурсии, походы, рыбалка, а также детская площадка, Лего-комната и анимация.
  • 2

    Точки притяжения для взрослых:

    • Яхтинг на катамаранах
    • СПА, бани, массаж
    • Рестораны с живописными видами
  • 3

    Точки притяжения для детей:

    • Детская площадка и Лего-комната
    • Роллер-кафе и прыгающий фонтанчик
    • Мастер-классы и квесты
  • 4

    Компании друзей:

    В гостинице предусмотрены залы для проведения различных мероприятий, а также площадки для активного отдыха. Компании могут воспользоваться прокатом велосипедов, лодок и рыболовного инвентаря. СПА-комплекс предлагает ритуалы парения, массаж и чайные церемонии для полноценного расслабления.
  • 5

    Пары:

    Для пар комплекс предлагает романтические уик-энды с СПА-процедурами и прогулками по живописной территории. Активный отдых, романтические ужины при свечах в ресторане и исследование местных достопримечательностей обеспечат им незабываемый отдых.
  • 6

    Молодожены:

    Специальные предложения для молодоженов включают спа для двоих, романтические ужины и фотосессии на фоне живописных пейзажей. Отель также предлагает возможность проведения свадебной церемонии .

Звездность и инфраструктура

Проект отеля предусматривает размещение в коттеджах и таунхаусах с различными вариантами проживания. Для удобства гостей предложены следующие инфраструктурные объекты:

  • Рестораны и бары с видом на Волгу

  • Развлекательные зоны для детей и взрослых

  • СПА-центр с банями и купелями

  • Причал для яхт и катеров

Экономическая модель проекта

Экономическая модель комплекса учитывает все ключевые параметры и демонстрирует высокий потенциал проекта при значительных начальных инвестициях. Основные показатели включают:

  • 1

    Общая сумма инвестиций: 3,1 млрд руб.

  • 2

    Средняя загрузка на 4 год работы: 52,07%

  • 3

    Средняя цена за номер (ADR): 15 345 руб.

  • 4

    Доход на доступный номер (RevPAR): 8 283 руб.

  • 5

    Чистая прибыль на 4 год: 331 млн руб.

Показатели эффективности

Данные показатели демонстрируют более сбалансированный проект, но с определенными финансовыми рисками. Основные параметры включают:
  • 1

    PP (срок окупаемости):

    Составляет 7,35 года, что является относительно коротким сроком для крупного проекта. Инвесторы смогут вернуть свои вложения через примерно 7 лет, что делает проект более привлекательным с точки зрения возврата вложений.
  • 2

    Возврат инвестиций (ROI):

    Прогнозируемый срок полного возврата инвестиций составляет 10,35 лет, что свидетельствует о возможности начала получения существенной прибыли спустя более чем 10 лет.
  • 3

    DPP (дисконтированный срок окупаемости):

    Превышает 16 лет, что означает, что с учетом временной стоимости денег проект будет окупаться дольше.
  • 4

    NPV (чистая приведённая стоимость):

    Составляет -168 805 339 руб.. Отрицательная чистая приведённая стоимость показывает, что денежный поток проекта недостаточен для покрытия первоначальных инвестиций с учетом временной стоимости денег.
  • 5

    IRR (внутренняя норма доходности):

    Равна 15%, что является хорошим показателем и превышает среднерыночный уровень доходности. Этот показатель говорит о том, что проект может принести умеренную прибыль, несмотря на длительные сроки окупаемости.
В целом, проект демонстрирует приемлемую внутреннюю норму доходности (IRR), что делает его потенциально привлекательным для инвесторов. Однако, отрицательная чистая приведенная стоимость и длительный дисконтированный срок окупаемости указывают на риски, связанные с долгосрочной финансовой отдачей.

Итоговые показатели проекта

Эти показатели отражают сложности проекта с точки зрения рентабельности и длительности возврата инвестиций.

Доходы и расходы

Несмотря на высокие начальные затраты на строительство и эксплуатационные расходы, проект обеспечивает стабильный доход. В результате чистая прибыль на четвертый год составит 331 млн руб., что подтверждает экономическую эффективность объекта.

Преимущества и перспективы:

Проект имеет несколько ключевых преимуществ:
  • Уникальность:

    Гостиничный комплекс предложит уникальный отдых на природе в сочетании с современными удобствами.
  • Целевая аудитория:

    Состоятельные гости готовы платить премиальные тарифы за высокий уровень комфорта.
  • Высокие тарифы:

    Возможность устанавливать высокие цены благодаря качеству услуг и сервиса.
Экономическая модель гостиничного комплекса в Тверской области демонстрирует перспективы успешного развития проекта. Вложенные инвестиции оправдаются за счет высокого спроса на качественные услуги, что обеспечит стабильный доход и долгосрочный рост бизнеса.
Показать ещё