Аналитика рынка · Манжерок

Анализ туристического рынка Манжерока

Мы изучили турпоток, конкурентов и инфраструктуру курорта, чтобы заказчик понимал, кто приедет в новый отель на Манжероке и на какую загрузку рассчитывать.

С чем пришёл заказчик

Инвестор рассматривал участок на Манжероке и хотел понять, стоит ли открывать отель на курорте, который активно строит горнолыжную и велоинфраструктуру. Прежде чем считать экономику проекта, нужно было выяснить, кто уже едет на курорт сейчас и что удерживает гостей от повторного приезда.

Мы собрали данные по турпотоку, изучили действующие отели 3-4 звёзд и оценили, куда движется инфраструктура курорта в ближайшие годы.

Турпоток и динамика

В 2022 году Манжерок принял 520 тысяч туристов, а на 2023 год прогнозировался рост ещё на 20%. Большинство гостей приезжают из соседних регионов Сибири: Алтайского края, Новосибирской, Томской и Кемеровской областей, на них приходится 54% потока. Гости из Москвы и Ленинградской области занимают около 10% потока, остальные туристы едут из других регионов страны.

Около 70% туристов добираются на личном автомобиле, поэтому курорт больше ориентирован на региональный автотуризм, чем на авиаперелёты. Основная аудитория: люди 25-45 лет со средним доходом, которые едут семьями или компаниями ради активного отдыха.

«Больше половины гостей Манжерока уже сейчас едут из соседних регионов на машине: это аудитория, которая возвращается, если получает стабильный сервис»

Инфраструктура курорта

Курорт расширяет базу для круглогодичного отдыха: число горнолыжных трасс выросло с 23 до 28, а велотрасс с 22 до 30 километров. На территории работают три канатные дороги, тренажёрный зал, спортивные площадки и детский досуговый центр. Отдельно в планах курорта стоит экологическое восстановление озера Манжерок как самостоятельной точки притяжения.

Гостиничный рынок

4 040–10 000 ₽

Тарифы в будни

Разброс цен у действующих отелей 3-4 звёзды на курорте в зависимости от расположения и вида из окна.

9 400–20 000 ₽

Тарифы на выходные

Спрос на курорте резко растёт по выходным, поэтому цены у отелей поднимаются в 1,5-2 раза.

54%

Гости из Сибири

Доля туристов из соседних регионов: Алтайского края, Новосибирской, Томской и Кемеровской областей.

У действующих отелей курорта есть общие слабые места: часть гостиниц страдает от строительного шума соседних объектов, часть требует ремонта номеров, а качество сервиса не везде совпадает с ценой. Новый отель с продуманным сервисом закрывает эту нишу, а не конкурирует ценой с уже уставшими от строек площадками.

Хотите узнать, какой формат отеля выстрелит именно на вашей локации? На бесплатной консультации разберём турпоток региона и посчитаем реалистичную загрузку.

Получить бесплатную консультацию

Другие проекты

Всё портфолио →
La Confiture: прованс под ПереславлемПереславль-Залесский
Концепция

La Confiture: прованс под Переславлем

Загородный отель с французской кухней в ресторане и отдельной зоной отдыха для семей с детьми.
Усадьба Герцена: бутик-отельПокровское-Засекино
Концепция

Усадьба Герцена: бутик-отель

Концепция на территории, связанной с писателем: погружение в быт русской дворянской усадьбы.
«Куршавель»: горнолыжная модаШерегеш
Концепция

«Куршавель»: горнолыжная мода

Бутик-отель у склона с историей горнолыжного спорта и моды в каждой детали.
«Растения и настроения»Горный Алтай
Концепция

«Растения и настроения»

Отель, хостел и кафе на трёх этажах: на стенах редкие растения Красной книги Алтая с описаниями.
HOT ConsultingКонцепцияКрым
Концепция

Курорт восстановления у моря

Азия как смысловая цитата через материалы, ритуалы, свет и тишину, а не стилизация.
«Красный Камень» на УвильдыОзеро Увильды
Концепция

«Красный Камень» на Увильды

Разработали концепцию и мастер-план курорта на озере — с акцентом на уникальный уральский ландшафт, а не типовую турбазу.