Аналитический отчёт Best Use · Каспийское побережье, Дагестан

Окупится ли гибридный проект отеля и доходных апартаментов на Каспии?

Мы оценили инвестиционную целесообразность upscale-гостиницы с термальным блоком и доходными апартаментами на первой линии Каспийского побережья: срок окупаемости проекта: 2,82 года.

С чем пришёл заказчик

Зимой 2024 года частный девелопер рассматривал участок на первой линии Каспийского побережья как площадку для гибридного проекта: upscale-гостиницы с термальным блоком и части юнитов на продажу как доходных апартаментов. Нам предстояло обосновать формат, масштаб и финансовую структуру объекта, а не только описать туристическую привлекательность региона.

Мы рассмотрели два сценария: строительство и эксплуатацию гостиничного комплекса в сегменте 5* upscale, и продажу части апартаментов частным инвесторам с последующей централизованной посуточной сдачей.

Туристический рынок

По данным Росстата, МТС Travel и отраслевых сессий MITT и GWI, с 2022 по 2024 год турпоток вырос более чем в 2,5 раза, а прогноз на 2025 год: 2,1 млн человек. Средняя продолжительность пребывания: 5 дней. Мы также изучили федеральные программы инвестиций и динамику благоустройства города: реконструкцию исторического центра, набережную и канатную дорогу.

Конкурентный анализ

Мы систематизировали 16 объектов в городе и ближайших крупных городах по уровню ремонта, инфраструктурной насыщенности и ценам, построили матрицу BCG и карту восприятия по цене и количеству услуг. Анализ выявил нишу: в сегменте отелей с развитой инфраструктурой и ценой от 8 500 до 15 000 рублей предложений практически нет. Из 16 объектов только один заявлен как Luxury, но не обеспечивает полноту сервиса.

«Гость — это человек с устойчивым доходом, ищущий тишину, смысл и архитектурное качество, а не просто пляжный отдых»

Анализ туристического рынка Каспийского побережья Дагестана
Анализ турпотока и конкурентной среды побережья
Финансовая модель гибридного отеля в Дагестане
Финансовая модель: гостиничный фонд, термы и апартаменты

Финансовая модель

2,82 года

Срок окупаемости

Дисконтированный срок окупаемости: 4,17 года при IRR 29%.

46%

Средняя рентабельность

При средней загрузке в первый год 51% и среднем доходе 58,45 млн рублей в месяц.

1,63 млрд ₽

Объём инвестиций

10,75 млн рублей на номер при гостиничном фонде на 152 юнита.

Средняя чистая прибыль проекта в месяц составляет 25,77 млн рублей, средний тариф в первый год (ADR): 14 399 рублей, средний RevPAR: 4 435 рублей.

Апартаментный рынок города пока фрагментарен, но обладает высокой маржинальностью при правильной упаковке, а отсутствие конкуренции в управляемом формате даёт возможность занять уникальную позицию на стыке жилой и гостиничной недвижимости.

Планируете гибридный проект отеля и апартаментов на побережье? На бесплатной консультации разберём локацию и посчитаем оба сценария.

Получить бесплатную консультацию
← Все проекты

Другие проекты

Всё портфолио →
Курортный отель 5* со спаСКФО
Бизнес-план

Курортный отель 5* со спа

Рентабельность, срок окупаемости и доходность по каждому источнику выручки в историческом центре.
Бутик-отель со спа: экономикаТутаев
Бизнес-план

Бутик-отель со спа: экономика

15 номеров в историческом здании: цена номера в инвестициях и срок возврата при средней загрузке.
Отель 5* на 124 номера: цифрыСКФО
Бизнес-план

Отель 5* на 124 номера: цифры

Показали инвестору, где проходит граница между операционной прибылью и реальной привлекательностью.
Бутик-отель в памятнике: P&LЧкаловск
Бизнес-план

Бутик-отель в памятнике: P&L

Полная экономика отеля на 28 номеров в историческом здании: тарифы, расходы и реальная окупаемость.
Отель 5* внутри нового ЖККузбасс
Бизнес-план

Отель 5* внутри нового ЖК

Экономика отеля на 67 номеров в строящемся комплексе: от загрузки до внутренней нормы доходности.
Комплекс на Волге с причаломТверская область
Бизнес-план

Комплекс на Волге с причалом

Экономика загородного отеля с коттеджами и причалом для яхт: окупаемость и долгосрочные риски.