Перейти к содержанию

Специальный проект

29–30 октября 2026 Москва 10 участников

CAPEX × OPEX

Два дня внутри
гостиничного бизнеса. Соединяем решения о создании отеля с опытом его ежедневной работы.

Всего 10 мест Количество участников ограничено

2 дня практического погружения
5 форматов в программе курса
99 000 ₽ при оплате до 10 октября

Школа и ПИР Экспо

«Школа гостиничного продукта» развивает профессиональную повестку ПИР Экспо уже за пределами выставочной площадки: 29–30 октября участники переходят от обсуждения гостиничного продукта к разбору решений непосредственно в работающих отелях Москвы.

01 / Ценность курса

На пяти отелях покажем, как вложения в планировку и оснащение определяют сервис, работу команды и расходы на эксплуатацию.

Создать

CAPEX

Капитальные вложения

Планировочные решения, материалы, оборудование и комплектация. Что закладываем в гостиничный продукт на этапе инвестиций.

Эксплуатировать

OPEX

Операционные расходы

Работа служб, уборка, обслуживание и ежедневные процессы. Как продукт живёт после открытия.

02 / Аудитория

Для кого

01

Собственникам и инвесторам

Чтобы понимать, какие решения при создании и развитии отеля влияют на его будущую эксплуатацию, расходы и качество продукта — и что стоит проверить до новых вложений.

02

Девелоперам и руководителям гостиничных проектов

Чтобы на реальных объектах увидеть последствия решений по концепции, планировкам, комплектации и организации служебных зон — до того, как их станет сложно и дорого менять.

03

Генеральным управляющим и руководителям служб

Чтобы увидеть, какие эксплуатационные проблемы закладываются ещё на этапе проектирования, и какие решения помогают сделать ежедневную работу отеля эффективнее.

04

Архитекторам и проектировщикам

Чтобы лучше понимать, как архитектурные и планировочные решения работают после открытия отеля — для гостя, персонала и эксплуатации.

03 / Что входит в программу

Что делаем
в каждом отеле.

Смотрим решения на месте, фиксируем наблюдения и обсуждаем их влияние на ежедневную работу гостиницы.

01

Посещаем пять отелей

За два дня видим разные гостиничные форматы и сравниваем решения на конкретных объектах.

02

Смотрим продукт и процессы

Сопоставляем планировку и оснащение с сервисом, уборкой и обслуживанием.

03

Разбираем каждый визит

После отеля заполняем чек-лист и обсуждаем, как увиденные решения работают на практике.

04

Работаем малой группой

Не более 10 участников: каждый может задать вопросы и сопоставить выводы со своим проектом.

04 / Практика на объектах

Пять отелей.
Пять форматов.

Сравним, как формат влияет на пространство, сервис и организацию работы. От камерного дизайн-отеля до крупного делового комплекса.

01 Атриум Lotte Hotel Moscow

Люксовый отель полного сервиса

Lotte Hotel Moscow

Как насыщенная инфраструктура и высокий уровень сервиса связаны с оснащением и работой служб.

02 Интерьер отеля Рихтер

Камерный дизайн-отель

Рихтер

Как историческая планировка, предметный дизайн и небольшое число номеров задают особенности эксплуатации.

03 Ресепшен Intermark Residence на Новом Арбате

Апартаменты с гостиничным сервисом

Intermark Residence

Что меняется в комплектации и обслуживании, когда у гостя есть собственная кухня и возможность длительного проживания.

04 Фасад Plaza Garden Moscow WTC

Крупный деловой отель

Plaza Garden Moscow WTC

Как масштаб, деловые поездки и мероприятия влияют на пространство и взаимодействие служб.

05 Фасад Cosmos Smart Москва Дубининская

Городской сетевой отель 3*

Cosmos Smart Москва Дубининская

Как устроен продукт с компактными номерами и понятным набором услуг для городских поездок.

05 / Программа

Программа курса

01

29 октября / День первый

Продукт
и пространство

  1. Вводная и знакомство

    Получаем материалы и чек-листы. Договариваемся, как оценивать решения с двух сторон: затраты на создание отеля и последствия для эксплуатации.

  2. Lotte Hotel Moscow

    Смотрим, как масштаб инфраструктуры и высокий стандарт сервиса связаны с планировкой, оснащением и работой служб. После визита фиксируем наблюдения в чек-листе.

  3. Рихтер

    Разбираем камерный формат: историческая планировка, предметный дизайн и особенности ежедневного обслуживания небольшого отеля. После визита обсуждаем выводы.

  4. Итоги первого дня

    Сопоставляем люксовый отель полного сервиса и камерный дизайн-отель. Формулируем вопросы, которые проверим на объектах второго дня.

02

30 октября / День второй

Процессы
и эксплуатация

  1. Intermark Residence

    Сравниваем апартаменты с гостиничным сервисом: кухня в номере, длительное проживание, комплектация и организация обслуживания. Заполняем чек-лист и обсуждаем увиденное.

  2. Plaza Garden Moscow WTC

    Изучаем крупный деловой отель: как поток гостей, мероприятия и масштаб объекта влияют на пространство и взаимодействие служб. После визита проводим разбор.

  3. Cosmos Smart Москва Дубининская

    Смотрим сетевой городской формат 3*: компактный номер, стандартизация продукта и организация ежедневных процессов. Фиксируем сравнение в чек-листе.

  4. Итоговый разбор

    Сравниваем решения всех пяти отелей и формулируем, что стоит применить, изменить или дополнительно проверить в собственном проекте.

06 / Организаторы

Курс создали практики девелопмента и эксплуатации вместе с ПИР Экспо.

Роман Сабиржанов
Hot Consulting

Роман
Сабиржанов

Девелопмент

Продуктолог гостиничного девелопмента. Гостиничный консультант и эксперт. Сайт организатора

ПИР-Экспо

ПИР Экспо

Профессиональная платформа

Крупнейшая отраслевая площадка, объединяющая собственников, инвесторов, девелоперов, управляющих и поставщиков индустрии гостеприимства. Сайт организатора

07 / Что вы получите

Что вы получите

01

Понимание последствий проектных решений

Увидите на реальных объектах, как решения на этапе создания отеля влияют на эксплуатацию, сервис, расходы и работу команды.

02

Ориентиры для собственного проекта

Сравните решения пяти гостиниц разных форматов и определите, что стоит применить, изменить или дополнительно проверить в своём объекте.

03

Возможность увидеть риски до того, как их станет дорого исправлять

Разберёте типовые решения и их последствия, чтобы своевременно задавать правильные вопросы архитекторам, проектировщикам, операторам и управляющей компании или команде.

04

Рабочий инструмент для дальнейших решений

Получите структурированный чек-лист и собственные выводы по каждому объекту, которые сможете использовать при создании, реконструкции или развитии гостиницы.

05

Обмен опытом

Профессиональный разговор с организаторами, коллегами и представителями принимающих объектов.

08 / Участие

Оставьте контакты, чтобы организатор обсудил с вами участие в двухдневном курсе «Школа гостиничного продукта».

Стоимость двухдневного курса

99 000 ₽ 129 000 ₽

При оплате до 10 октября 2026 года

  • Два дня практической программы
  • Посещение пяти отелей разных форматов
  • Раздаточные материалы и работа с чек-листами
  • Разбор после каждого посещения и итоговое обсуждение

После заявки организатор свяжется с вами и сообщит, как оплатить курс.

Контактные данные участника

Поля, отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения.

С кодом страны, например +7 999 123-45-67

Вопросы об участии: