CAPEX
Капитальные вложения
Планировочные решения, материалы, оборудование и комплектация. Что закладываем в гостиничный продукт на этапе инвестиций.
Специальный проект
29–30 октября 2026 Москва
CAPEX × OPEX
Два дня внутри
гостиничного бизнеса
Соединяем решения о создании отеля с опытом его ежедневной работы
2 дня практического погружения
6 отелей в программе курса
10 мест количество участников ограничено
79 000 ₽ при оплате до 19 октября
01 ЦЕННОСТЬ КУРСА
Проектные решения в реальной эксплуатации
На шести действующих отелях разбираем, как планировка и оснащение определяют ежедневный сервис, работу команды и операционные расходы.
OPEX
Операционные расходы
Работа служб, уборка, обслуживание и ежедневные процессы. Как продукт живёт после открытия.
«Школа гостиничного продукта» развивает профессиональную повестку ПИР Экспо уже за пределами выставочной площадки: 29–30 октября участники переходят от обсуждения гостиничного продукта к разбору решений непосредственно в работающих отелях Москвы.
02 АУДИТОРИЯ
Для кого
01
Собственникам и инвесторам
Чтобы понимать, какие решения при создании и развитии отеля влияют на его будущую эксплуатацию, расходы и качество продукта — и что стоит проверить до новых вложений.
02
Девелоперам и руководителям гостиничных проектов
Чтобы на реальных объектах увидеть последствия решений по концепции, планировкам, комплектации и организации служебных зон — до того, как их станет сложно и дорого менять.
03
Генеральным управляющим и руководителям служб
Чтобы увидеть, какие эксплуатационные проблемы закладываются ещё на этапе проектирования, и какие решения помогают сделать ежедневную работу отеля эффективнее.
04
Архитекторам и проектировщикам
Чтобы лучше понимать, как архитектурные и планировочные решения работают после открытия отеля — для гостя, персонала и эксплуатации.
03 ФОРМАТ ПРАКТИКИ
Что делаем
в каждом отеле
Смотрим решения на месте, фиксируем наблюдения и обсуждаем их влияние на ежедневную работу гостиницы.
Посещаем шесть отелей
За два дня видим разные гостиничные форматы и сравниваем решения на конкретных объектах.
Смотрим продукт и процессы
Сопоставляем планировку и оснащение с сервисом, уборкой и обслуживанием.
Разбираем каждый визит
После отеля заполняем чек-лист и обсуждаем, как увиденные решения работают на практике.
Работаем малой группой
Не более 10 участников: каждый может задать вопросы и сопоставить выводы со своим проектом.
04 ПРАКТИКА НА ОБЪЕКТАХ
Шесть разных форматов
На каждом объекте сопоставляем решения по созданию гостиничного продукта с тем, как он работает каждый день.
01 
Городской сетевой отель
ibis Moscow Oktyabrskoye Pole Hotel
Смотрим, как планировка и оснащение поддерживают ежедневные процессы городского отеля.
ул. Маршала Рыбалко, 2, корп. 5
02 
Деловой отель
МонАрх Москва Отель
Изучаем взаимосвязь номеров, общественных зон и работы гостиничной команды.
Ленинградский пр-т, 31А, стр. 1
03 
Гостиничный комплекс
Plaza Garden Moscow WTC
Сравниваем, как масштаб объекта и инфраструктура влияют на обслуживание гостей.
Краснопресненская наб., 12
04 
Городской отель
Holiday Tagansky
Наблюдаем, как решения в номере и общих пространствах проявляются в эксплуатации.
ул. Симоновский Вал, 2
05 
Бутиковый апарт-отель
Бутиковый апарт-отель «ОКНО»
Разбираем комплектацию апартаментов и особенности обслуживания камерного объекта.
ул. Петровка, 26, стр. 3
06 
Городской отель
ENZO Hotel Moscow by ZONT Hotel Group
Сопоставляем архитектурные и продуктовые решения с задачами ежедневной работы.
ул. Поклонная, 9
05 ПРОГРАММА
Два дня практики
01
29 октября / четверг
Северо-запад Москвы
- 09:00
Встреча группы
Сбор в лобби отеля перед стартом программы.
ул. Маршала Рыбалко, 2, корп. 5 - 09:30
Знакомство и задачи
Обсуждаем задачи практикума и проходим инструктаж.
- 10:30
ibis Moscow Oktyabrskoye Pole
Изучаем отель и его устройство.
- 12:00
Трансфер
В МонАрх Москва Отель
- 12:40
МонАрх Москва Отель
Изучаем отель и общаемся с командой.
- 14:10
Обед
Обедаем в ресторане отеля.
- 15:00
Трансфер
В Plaza Garden WTC
- 15:45
Plaza Garden Moscow WTC
Знакомимся с отелем и его инфраструктурой.
- 17:15
Кофе-брейк
Пауза перед обсуждением.
- 17:40
Итоги первого дня
Обсуждаем увиденное и подводим итоги.
- 18:50
Завершение первого дня
02
30 октября / пятница
Центр и запад Москвы
- 09:00
Встреча группы
Сбор в лобби отеля перед стартом программы.
ул. Симоновский Вал, 2 - 09:30
Задачи второго дня
Определяем задачи и обсуждаем вопросы.
- 10:00
Holiday Tagansky
Знакомимся с отелем.
- 11:30
Трансфер
В апарт-отель «ОКНО»
- 12:20
Бутиковый апарт-отель «ОКНО»
Изучаем камерный формат отеля.
- 13:50
Обед
Обедаем в ресторане отеля.
- 14:40
Трансфер
В ENZO Hotel
- 15:30
ENZO Hotel Moscow by ZONT Hotel Group
Изучаем отель и его концепцию.
- 17:00
Кофе-брейк
Небольшая пауза перед финалом.
- 17:25
Финал и сюрприз
Подводим итоги и делимся впечатлениями.
- 18:35
Завершение программы
06 ОРГАНИЗАТОРЫ
Практики девелопмента и эксплуатации
Совместный проект экспертов рынка и выставки ПИР Экспо
Татьяна Кибирёва
Эксплуатация
Основатель школы Real Skills. Практик хаускипинга.
Роман Сабиржанов
Девелопмент
Продуктолог гостиничного девелопмента. Гостиничный консультант и эксперт.
Профессиональная платформа
ПИР Экспо
Крупнейшая отраслевая площадка, объединяющая собственников, инвесторов, девелоперов, управляющих и поставщиков индустрии гостеприимства.
07 РЕЗУЛЬТАТЫ УЧАСТИЯ
Что вы заберёте с собой
01
Понимание последствий проектных решений
Увидите на реальных объектах, как решения на этапе создания отеля влияют на эксплуатацию, сервис, расходы и работу команды.
02
Возможность увидеть риски до того, как их станет дорого исправлять
Разберёте типовые решения и их последствия, чтобы своевременно задавать правильные вопросы архитекторам, проектировщикам, операторам и управляющей компании или команде.
03
Ориентиры для собственного проекта
Сравните решения шести гостиниц разных форматов и определите, что стоит применить, изменить или дополнительно проверить в своём объекте.
04
Рабочий инструмент для дальнейших решений
Получите структурированный чек-лист и собственные выводы по каждому объекту, которые сможете использовать при создании, реконструкции или развитии гостиницы.
05
Опыт коллег
Профессиональный разговор с организаторами, коллегами и представителями принимающих объектов.
08 ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ
Коротко об участии
Где встречаемся в первый и второй день?
Сбор в лобби отеля
Во сколько начинается и заканчивается программа?
29 октября · День 1 09:00 — 18:50
30 октября · День 2 09:00 — 18:35
Сколько отелей мы посетим?
Шесть: по три каждый день. 29 октября — ibis Moscow Oktyabrskoye Pole Hotel, МонАрх Москва Отель и Plaza Garden Moscow WTC; 30 октября — Holiday Tagansky, апарт-отель «ОКНО» и ENZO Hotel Moscow.
Что будем делать на объектах?
Изучать гостиничный продукт и инфраструктуру, общаться с командой МонАрх Москва Отеля и обсуждать увиденное по итогам каждого дня.
Входят ли переезды между отелями в стоимость?
Да. Переезды между отелями по маршруту обоих дней включены в стоимость курса.
Входят ли обеды и кофе-брейки в стоимость?
Да. Обеды и кофе-брейки, указанные в программе, включены в стоимость.
Как оплатить курс и какие документы оформляются?
После заявки организатор свяжется с вами и выставит счёт на оплату. Информацию о других документах можно уточнить при оформлении участия.
Как вернуть оплату при отказе от участия?
При отказе за 5 дней до начала курса вернём не менее 50% оплаты. Если по применимому законодательству положен больший возврат, вернём большую сумму. Для оформления напишите на hot@hotconsulting.ru.
09 РЕГИСТРАЦИЯ
Заявка на участие
Оставьте контакты — организатор свяжется с вами, чтобы обсудить детали и согласовать порядок оплаты.
Стоимость двухдневного курса
79 000
₽
129 000 ₽
При оплате до 19 октября 2026 года
- Два дня практической программы
- Посещение шести отелей
- Переезды между отелями по маршруту
- Обеды и кофе-брейки
- Раздаточные материалы и работа с чек-листами
- Разбор после каждого посещения
- Итоговое обсуждение
Обсудить участие: